為加強集團對各代建項目質(zhì)量、進度等管控,嚴(yán)格落實項目建設(shè)單位首要責(zé)任,近日,市建投集團開展第三季度各工程項目質(zhì)量、進度等檢查活動。工程管理部經(jīng)理謝文碧及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志參加。
檢查組一行聽取各項目管理公司關(guān)于質(zhì)量、進度、變更等落實情況的匯報,對照檢查清單,現(xiàn)場逐項查閱項目建設(shè)(代建)方、監(jiān)理方、施工方(內(nèi)外業(yè))工作臺賬,重點檢查在建項目質(zhì)量、進度、變更、民工工資支付等情況,并深入施工現(xiàn)場,對施工質(zhì)量進行實地檢查,復(fù)核前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患整改情況。對于督查發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場形成問題清單反饋給所在項目管理公司,要求切實整改到位。
下一步,市建投集團將以此次檢查為契機,深化檢查手段和方法,不斷健全完善工程項目管理體系,持續(xù)壓實工程質(zhì)量首要責(zé)任和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位主體責(zé)任,以“好、快、省”為目標(biāo)全力推動工程項目建設(shè),以實際行動為全市打造更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。